OH MY GOODです！: 就職・転職

ちょっと宣伝

Fri, 02 May 2008 00:23:22 GMT

基本的にブログにはあまり宣伝を書かない主義なのですが、今回は「就職・転職のお役に立ちそう」と言うことで少しだけ。

シアトルを代表する情報ポータルサイトJunglecity.comの今月の特集に私の書いた「米国中西部・南部の就職状況」という記事が掲載されております。他にもアメリカでの就職・転職に役立ちそうな記事がたくさん出ていましたので、ご興味のある方は下記をクリックして是非ご覧下さい。

http://www.junglecity.com/feature/099/index.htm

ちなみに、まだ肩の激痛が続いているため、本日は手短にこの辺で。。。

温度差

Sat, 19 Apr 2008 18:16:54 GMT

今週のシンシナティは初夏を思わせるような大変気持ち良い陽気でしたが、タイトルの「温度差」とはその話とは全く関係なく、就職に対する考え方の温度差の話であります。

アメリカにいらっしゃる方は良くご存知かと思いますが、5月はアメリカの大学に通う方の多くが卒業されるシーズン。つまり卒業を控えた留学生が就職活動に精を出す時期でもあるわけです。

そんなシーズンのさなか、毎日私も色々な留学生の方とお話をするのですが、最近あらためて気づいた事がひとつ。

「就職・転職に対する気持ちの温度差」

我々は仕事柄、人材紹介会社に登録してきた方は皆間違いなく「就職・転職したい」に違いないっ！とまあこんな風に思っている節があるわけです。恐らく同業他社さんもそうでしょう。

ましてやこの超売り手市場。そう思い込みたくなるリクルーターの気持ちも大変良く理解できます。

ところが、じっくり話し込んでいると「就職・転職してもいいかな」

というレベルの方もけっこういるわけです。

要するに「皆が就活しているから取り残されたくない」とか、「アメリカに残るために他の手段が思いつかなかった」とか、「同僚が転職して楽しそうだったから」とか、そういった非積極的な理由の方も含まれているわけです。

実はこの温度を我々が理解していないと、話が上手く進行しないことはもとより、結果的に戦力として期待していただいた採用企業さんにも迷惑がかかってしまうことになりかねません。

「就職しますよね」「転職するんですよね」と、我々の温度で話を進める前に、もう一度その方が我社へ登録されるに至った経緯に遡って、じっくり時間をかけてヒアリングしてみる。

超売り手市場だからこそ、今一度こんなスタンスも必要かなと思った次第です。

また、就職・転職活動中の方も、「自分はなぜ就職・転職したいのか？」という原点に戻って、一度じっくり考えてみるのも良いかも知れません。それを理解・再認識することで、就職・転職活動自体がさらに上手く進んでいくこともあるからです。

こんなこと書いて、弊社へのご登録者が減ったら困るなぁ・・・。

今年の新入社員のタイプは？

Fri, 04 Apr 2008 15:58:07 GMT

毎年この時期になると、「今年の新入社員は○○タイプ」という見出しを見る事があると思います。私も最近知ったのですが、あれは決してコピーライターとか、コラムニストが言ってるのではなく、社会経済生産性本部というれっきとした財団法人が発表しているものなのです。

で、平成20年度の新入社員のタイプはと申しますと、

カーリング型

そうです、あの氷上でほうきのような物をゴシゴシしながら、石のようなものをゴール目指して滑らせるあの競技のことです。

その理由ですが、会社は教育の方向を定めつつ、ゴシゴシと磨いて新入社員を育成しようとし、周囲は働きやすい環境作りに努力する。ただ、少しでもゴシゴシを止めると、減速したり停まったりしてしまう。さらには、磨きすぎるとゴールを超えたり、はみ出してしまうと、まあこういうわけです。最後には「自分の将来は自分の努力で切り開いていくという、本人の意志(石)が大事になろう」というオチ（？）もついていてなかなか面白い内容でした。http://activity.jpc-sed.or.jp/detail/lrw/activity000857.html

話は変わって、アメリカはここで言う「自分を磨く」ということに対する門戸が大変広い国だといつも感心します。社会人になってからも「学ぶ」というチャンスが非常に多いですし、そのことに対する回りの理解も日本とは比較になりません。勉強嫌いの私から見ても大変素晴らしいことだといつも思います。

ただ、「学ぶ」という事実、つまりカーリングで言う所のゴシゴシすることだけに満足してしまい、ゴールが見えてない方もけっこういらっしゃいます。日々色々な方の履歴書を拝見して、お話をうかがう中で、そういった傾向の強い方が増えているように思います。

このゴシゴシにはお金と時間がかかります。自己の満足というのもそれはそれで大切ですが、せっかく自分に投資するなら、明確なゴールを持って日々ゴシゴシした方が良いのではないかと思う次第です。

というわけで、本日は少々評論家っぽいブログでした。

4月1日

Wed, 02 Apr 2008 01:26:52 GMT

今日から4月。何となく昨日が月曜日だったので、改まって4月という気がしないのですが、今日4月1日という日を色々な気持ちで迎えている方がいらっしゃることと思います。

まず、日本からのご赴任者の多くの本社では4月1日が新年度の始まり、組織の変更などで気分も新たにという方もいらっしゃるのでは？ちなみに弊社もおかげさまで本日より第5期を迎えます。

アメリカから帰国され就活に奔走して晴れて日本の企業から内定を得て、4月1日に無事入社式を迎え新社会人になった方も数多くいらしゃると思います。

ま、ごく少数派だとは思いますが、エイプリルフールで騙されて悔しい思いをされた方も・・・・・いないですか？

最後に、アメリカで就職され新たにH-1ｂビザ（就労ビザ）を申請された方は、今日という日に命運を託していらっしゃる方も多いことと思います。決して大げさではなく。

そうです、今日4月1日は2009年会計年度分のビザ申請受付開始日です。少し前に今年の抽選ルール（いつの間にか抽選がデフォルトになってる？）が発表になりましたが、本日より5Business Days（営業日）に受理した書類を抽選するとか？

詳細や最新情報が気になる方は、↓↓↓こちらのUSCIS（移民局）のオフィシャルサイトを小まめに確認してください。

http://www.uscis.gov/portal/site/uscis

なるべく多くのこのブログをお読みの皆さんに幸運のH1女神が微笑むことを願っております。

意外な出会い

Sun, 16 Mar 2008 19:57:16 GMT

提携先の会社に急ぎの書類を送ろうと思ったのですが、あいにく昨日は土曜日でピックアップしてくれず、雨の中夕方近くのF店にパッケージを持って出向くことに。

このお店はアメリカでは有名なチェーン店で、他にもあらゆる物をプリントアウトしたり、有料でコンピュータも使えます。

受付の人に荷物と既に記入済みのフォームを渡すと一言。

「＆＃☭〄；＄※♂☞？」

実は最近寝不足と疲れのせいか、ボーっとしていると簡単な英語も右から左へ流れてしまう事が多いんです。日本語ならまだ大丈夫なんですけどね。

ナ：「すいません、今何て？（英語）」

受：「ア、アメガフテイマスネ」

そう、この人（当然アメリカ人）私が日本人だと思って、日本語で話しかけてきたのです。ちなみにこのお店はまったく日本と関連性がなく、場所的にも日本人が多く住んでいるエリアではありません。

その後5分ほど日本語で色々と話してみると、かれこれ1年ほど地元シンシナティ大学で日本語を学んでいて、ある程度の会話なら日本語でできるそうで、卒業後は日本に留学するか、日本語が使える仕事をしたいとのこと。まあ、難しい話は別にして、ある程度ゆっくり話すと私の言うこともしっかりと理解できるレベルでした。

仕事柄、日本語を第二外国語として学んだ人たちとは良くお話しする機会があるのですが、まさかこんな所で出会うとは。。。

帰り際に名刺を渡して、弊社のサービス内容を説明したことは言うまでもありません。

日本一早い入社式?

Mon, 25 Feb 2008 05:11:55 GMT

いつも見ているポータルサイトの「日本一早い入社式」断念という見出しにつられて内容を読んでみると、某大手アパレルメーカが、10年来続けてきた3月上旬の入社式を今年から断念したという記事。てっきり狙いは「日本一目当て」かと思っていましたが、かき入れ時のゴールデンウィークまでに、新入社員を戦力化するのが目的だったとか。確かにこの1ヶ月の前倒しは流通関連の企業さんにとってはかなり有効ですよね。

で、なぜ「日本一」を返上したかというと、就職後の赴任地から卒業式へ出席しなくてはならないとか、卒業旅行に支障をきたすという学生たちの声に対応したそうですが、これもまたすごくよく理解できる話だと思いました。

確かに社会人になるとなかなか長期の休みも取れませんし、学生時代最後の思い出作りというのも大切ですから、現在の売り手市場の中では、企業の都合よりも入社する学生の立場を優先せざるを得ないのは仕方ないかもしれません。

話は変わって、入社式と聞いて私も今からずいぶん昔に出席した時のことを思い出しました。16年間の学生生活から社会人への階段を昇る大きな節目のイベントとして、期待に胸膨らませて、真新しいスーツを着て出席したことを今でも鮮明に覚えています。

ここアメリカでは入社式という慣習はありませんので、現地で採用された方にとってはピンとこない話かもしれませんが。。。

ビザの季節

Thu, 07 Feb 2008 03:42:59 GMT

またまただいぶ間が空いてしまい、2月最初のブログです。

ここ数日妙に気温が高くて、今日の昼間も摂氏16度。生暖かい風は吹いてますし、いきなり雨が土砂降りになったりと、相当不安定な天気が続いてます。南部ではトルネードの被害も出たとのこと。南部にお住まいの皆さんは大丈夫でしょうか？

話は変わりまして、今年もそろそろH1（就労）ビザ申請の季節がやってきました。色々な移民法弁護士さんが予測を出していますが、どれを読んでも今年度も申請受付開始初日で予定数（65,000件）オーバー、抽選となることがほぼ確実なようです。

よくよく考えてみれば、去年抽選に外れた方のうちの何割かは今年も申請されるでしょうし、それに加えて今年初めて申請する人もいるわけですから、当然ながら増えることはあっても減ることはないんですよね。本当に何とかならんもんですかねぇ、この異常事態！

私ごときが、こんなブログで愚痴を言った所で何も始まらないのはわかっているんですが、このままでは優秀な外国人（日本人含む）はどんどんアメリカから出て行ってしまいます。倍とは言わないまでもせめて10万件。あとは世界の人口構成比に合わせた国別の割り当てなど、移民局のお偉いさんには何らかの工夫をお願いしたいものです。（ちなみにH1ビザ申請者のほぼ過半数はインド国籍の方だそうです）

ビザサポートする企業さんも雇われている方も、まずは必要書類準備万端整えまして、4月1日移民局必着をお忘れなく。

第二新卒の再挑戦？　～その１～

Fri, 11 Jan 2008 04:58:59 GMT

今日はかなり久々の本業ネタです。そこそこ長くなりそうですし、途中で他の仕事が入りそうなので、まずは「その1」ということで。

ここ数日、大学卒業後就職して1年以内の、いわゆる第二新卒と呼ばれる方たちとお話する機会が多いのです。ということは就職後比較的短い期間で転職を考える人が増えているというわけで、これは今まさしく日本のメディアなどが取り上げている求人マーケットそのままということになります。

ただし日本とアメリカではやや事情も異なるように感じるのですが、皆さんはどう思われますか？

まず日本。現在も圧倒的な売り手市場の中で、半年近い就活期間を経て、多い人では100社を超える企業に応募し、その中から得た複数（人によっては10社以上）の内定から最後のひとつを決めるというのが、一般的なスタイルです。つまり、この就活という過程でよほど方法を誤らなければ（これが最も難しいのですが）、また相当な高望みや変わった希望がなければ、一定水準の企業には就職できるように思います。もちろんあくまで一般論ではありますが。

ではなぜ、最近は入社1年目の方の多くが短期間で転職活動を始めるのでしょう？

最も考えられるのは、就職する会社のミスチョイス。要するにたくさんある中から、自分の希望にそぐわないチョイスをしてしまったのではないでしょうか。そして、その時に選ばなかった企業を思い出して、「あの時あの会社を選んでいれば・・・」なんていう状況が、この第二新卒の再挑戦に輪をかけているように思います。

このチョイスの過程で、以前のブログにも書きましたインターネット掲示板の影響が見え隠れしているように思います。いまや何を買うにもインターネットで比較検討する時代。就活だって例外ではありません。様々な無料匿名掲示板の存在と、そこに並んだ大量の書き込みが、就職先の選定にも少なからず影響しているのではないでしょうか。

家電などの商品と違って、企業選び・仕事選びは個人による感覚差が大きいと思います。これは人の味覚によって評価が分かれるレストラン批評と似ているかもしれません。

たとえ99人が「不味いっ」と評価しようとも、1名が「美味いっ」と評価して、それが自分自身ならOKということです。有名な料理評論家が否定しても、自分の舌が肯定すればそれでよしというわけですから。

これだけありとあらゆる情報に接してしまうと、何となく自分個人の意見が持ちづらくなる気持ち、とっても良く理解できます。それが多数派でなかった場合は特に・・・ですね。

近いうち（？）本業のアメリカの事情についても書きたいと思います。

採用は戦いか？

Thu, 20 Dec 2007 00:34:22 GMT

昨今の採用事情というのは本当に「超」がつくほどの売り手市場で、これは日本でもアメリカでも大差ありません。ただ、しいて申し上げるなら、分母が少ないアメリカの日系マーケットの方が、良い人材の採用はさらに難易度が高いと言えるかもしれません。そんな中、今日もアメリカのあちらこちらで、バイリンガル人材の採用をめぐって、駆け引きが行われているわけです。

最近の風潮として、良い人材の採用は一種の戦い（争奪戦という位ですから）の様相を呈しております。つまり、人材紹介会社がクライアントに対して良い人材を採用するために、内定後にプレッシャーをかける、または内定を承諾するよう説得をするようなことが多くなっているように思います。もちろんこれ自体は商行為の一環ですから別段否定されるべきものではありません。

ただ、私は考えが甘い人間なのか、こういった動きに賛成の立場ではないのです。当然ながら企業さんからいただいた内定に関する情報は漏れなく伝えますし、候補者にとって重要である雇用条件はなるべく詳しくお伝えするようにしていますし、候補者からアドバイスを求められれば、自分の体験談も交えて親身に相談にのります。ただ、就職や転職というのは、第三者に説得されたり、促されたりして決断することではないと思うんですよね、基本的に。決断に必要な情報が足りなければ、それを少しでも多く収集できるように企業と掛け合ったり、あらゆる方法を駆使してその企業の最新情報を集めたりする努力は惜しみませんが。

これに関して今でも強く心に残っている出来事がひとつ。現在はアメリカ法人の社長になられた某大手商社の社長さんが採用責任者だった頃にこんな出来事がありました。

大変優秀なバイリンガルの候補者がいらっしゃり、その担当の方から「是非採用したい人材なので内定を出します」と言われました。その件を候補者に話した所、非常に良いお話で興味はありますが、できれば今話が進んでいるもう1社を受けてから結論を出せないでしょうか。でも無理であれば今回の内定をお受けしますとの返事。しかし、そのもう1社はこれから2次面接を控えており、結果が出るのに2週間はかかるだろうと。

確かにこの候補者の方、今でも鮮明に覚えているほど大変良い方でした。当然件の商社さんが「是非とも」と仰る気持ちもわかります。

で、私は恐る恐るそのご担当者に、「大変失礼なお話かもしれませんが、こういった事情でお返事を2週間お待ちいただくことは可能でしょうか？」と尋ねてみたわけです。内心、「そんなに待てるはずがないでしょう。なるべく早く返事をもらって下さい」と言われるのを覚悟で。

でもこのご担当者は、「○○さん（私の名前）、ウチは急ぎませんからと言えばウソになりますが、その方には充分納得していただいた上でお返事をもらって下さい。ただし、辞退されることもあるでしょうから、併せて別の候補者もサーチはしておいて下さい」と仰ったのです。相当なプレッシャーかけられることを想像していた私としては、以外と言うよりも、この企業の採用に対するポリシーを垣間見たような気がしました。

で、結果はどうなったのかと言うと、実はこの候補者は2週間後に他社のオファーを受けて就職されてしまったのです。

これまた大きな失点をつけてしまったと思いながらそのことを商社のご担当者にお詫びをかねて報告した所、

「良い人材だったので大変残念ですが、あのまま迷った状態でウチに入社していただいても、良い結果にはなってなかったと思いますから、これで良かったのでしょう」とのお言葉をいただいたのです。

結果弊社はこの候補者に関してビジネスにはならなかったわけですが、このご担当者からビジネス以上に大きなものを教えていただいたように思い、今でも強く心に残っています。

「人材争奪戦」本当に採用のあるべき姿なのでしょうか？それとも私の考えが甘いだけでしょうか？

悩んでいる皆さんへ

Tue, 04 Dec 2007 17:35:31 GMT

おかげさまで風邪の方は週末じっくり睡眠をとったせいか、だいぶ良くなりました。今年は正月、6月と、ほぼ5カ月おきに風邪を引いた1年でしたが、前2回ほど悪化しなかったのが不幸中の幸いだったかもしれません。

さて、タイトルの件。最近時期的なこともあるのか、就活についてのご相談がアメリカ国内、日本からとかなり多くなっています。もちろん商売柄あまり詳しいお話は出来ないのですが、共通していることは、いろいろな情報が迷いの原因になっているのではないかということです。

近年インターネットからの情報というのは「洪水」という表現がピッタリなほどあふれ返っていますし、この中には企業独自の広告から、匿名掲示板まで多種多様。他にも量は減ったとはいえ就活How to本のような定番の出版物、これに加えて、友人、先輩、親兄弟からの助言、私のようなコンサルタントの存在と、まあざっと挙げただけでこれだけの情報ソースがあるわけです。

ちなみに就活という語句をGoogleで検索しますと、なんと1,100,000件の情報がでてきますね。

情報というのは当然取捨選択というのが非常に重要なわけですが、これだけ山ほどの情報が氾濫していたら、普通の人はその作業自体に相当難儀するはずです。また、誰しも都合の良い情報は信じたくて、都合の悪い情報はガセと思いたがるような一面も持っていますしね。

「先輩のAさんお勧めの○○商事、就活掲示板でみたら悪い評判が書いてあった。さてどちらを信じるべきか？」巷には結構こんな話が氾濫しているのではないでしょうか。

就活や会社選びに関するアドバイスを求められていつも思うことは、

「答の出し方はアドバイスできても、他人が答を出すことは出来ない」ということですね。何か冷たい言い方に聞こえますが。

それともうひとつ、

「今出した答は決して永久不変ではなく、長い人生の中でまた変更も可能」ということですね。こう考えると少し悩みが軽くなるんじゃないかと思うのですがどうでしょう？

戦い済んで

Wed, 14 Nov 2007 16:35:52 GMT

最近意味不明なタイトルが多いこのブログですが、今日は久々本業の就職ネタを。

少し前のブログでも書きましたが、先週末はボストンで開催される、留学生向けの大規模な就職イベントがありまして、相当数の留学生がボストンに集結したようです。ここ数年、このビッグイベント以降の彼ら彼女らの就職活動が我々のビジネスにも大きく影響するため、今週私も数名の留学生とお話をしてみました。そこで感じたことをいくつか。

・大勢の学生と多数の企業を見て影響を受けた学生

これって毎年そうなんですけど、あの会場の雰囲気っていうのはかなり特殊ですよね。それこそ、北米にいる半数近い学生と200社を超える企業が終結してるわけですから。仮に1社3名の担当者が来ているとしてもそれだけで600名。去年の例をとれば主催者発表の来場者数は5,000名超。始めてこの光景を見て影響を受けない方がどうかしてると思います。問題はどんな影響を受けるかでが「何が何でも1社は内定をもらわないといけない」というよう具合に妙なプレッシャーを感じて企業めぐりをした人、ただひたすら圧倒されてしまい上手く行動できなかった方もいたようです。

・アメリカで採用のポジションは少なかった

これは弊社へ登録される方が基本的に「アメリカ就職を視野に入れている」方だからという背景もあるのでしょうが、ほとんどの方が口にしていらっしゃいました。実はこれってある程度事前にわかっていることなので、リサーチ不足といってしまえばそれまでですが、あまりここにアメリカ就職のポジションがゴロゴロしていると、我々のビジネスにはよろしくないので、これはこれでOKかもしれませんが。。。ただ、以前にも書きましたが、アメリカローカルのバイリンガル採用というのは、ほとんどの企業がポジションごとの小規模採用。日本の新卒採用のように、「大規模・一斉採用」とは根本的に異なり、この種のイベントで採用をする企業さんはかなり少数派なので、ここはあらかじめ理解が必要かと思います。

比較的共通していたのは上記2つのようなお話でしたが、多くの留学生の方から「就活だけでなく、色々な意味で収穫が多く、参加してよかった」という声が大多数でした。それだけ、留学生にとってこのイベントの意義というのは大きいのだと思います。

明日からいよいよ・・・

Fri, 09 Nov 2007 03:14:33 GMT

留学生にとっての一大イベントである、ボストンキャリアフォーラムが明日から3日間開催されます。

例年この時期には、弊社のご登録者にも参加の有無をうかがうのですが、今年は例年以上にかなり出席率（？）が高いようで、相当数の留学生がボストンに集結することになりそうです。今日あたりから週末までのボストン行き飛行機ってほとんど満席じゃないんですか？

対する参画企業側も200社を超えているようで、これも恐らく史上最多社数となるのではないでしょうか？（D社さん、違ってたらごめんなさい）

以前にも書きましたが、日本から参画される企業さんにとっては来春新卒者を獲得する最後のチャンスといっても過言ではなく、それを裏付けるかのように広告に掲載されたリストには大量の新卒採用を実施している企業さんの名前がけっこう見受けられました。

留学生側は例年通り、非常に熱心に目当ての企業さんを研究されている方から「何か良いことありそう」的な方まで様々ですが、人の波に流されず、企業の波に飲み込まれず、自分自身をしっかりとアピールして、希望にマッチした企業さんを見つけて欲しいものです。

人の見方、物の見方

Wed, 03 Oct 2007 17:16:14 GMT

最近すっかりサボり癖がついてしまい、10月初めてのブログであります。

少し前にこんな事がありました。ある候補者の方とお会いして、その方をとあるクライアントさんにご紹介した時のことですが、自分としては何となくしっくりこない。つまり、クライアントさんが候補者に求めていると私が思っている部分と、候補者のスペックがマッチしない点が多いように思えたからなのです。もちろん「人材紹介業」という看板を掲げている以上、あまり深く考え過ぎずにまずは紹介してみるといった姿勢も必要なのですが、私はいつも自社が採用する立場で深～く考えてしまうタイプなんです。

もちろん人材をご紹介する時は「自分以外の意見も求めるに限る」ということで、他のコンサルタントとも協議するわけですが、他もほぼ同意見。で、ここはひとつクライアントさんのご意見をうかがう事も大切だろうと思い、その候補者をご紹介したわけです。

面接の結果どうなったかといいますと、「すごくいいじゃないですか、ウチにぴったりですよ、この方」と。

ま、うれしい誤算（？）といいますか、こう言ったこともあるのが我々のビジネスの摩訶不思議なところなんですね。当たり前の話ですが、人それぞれ感性が違いますし、人の見方も話の捉え方も異なるわけですから、自分の感性や判断力を過信するのはやはり禁物です。

で、何が言いたいかと申しますと、弊社のように小さい組織が1箇所で仕事をしていると、不思議と価値観が似てくるんです。良くも悪くも。これって私のあくが強すぎるんでしょうか？

歴史は繰り返される

Sat, 29 Sep 2007 16:52:45 GMT

昨晩は、近くのお取引先の社長と会食。2時間ほど色々と参考になるお話をうかがうことができました。

その方は日本の超大手商社で人事にも長く携わってこられたのですが、高度成長期やその後のオイルショック時代などの新卒採用（中途採用はがほとんどなかった時代）などについて、どれもこれも大変興味深いお話ばかりでした。

指定校制などの今ではほとんど耳にすることのなくなった制度の実態から、現在でも存在するリクルーター制度（社員である大学OBが卒業予定の後輩を会社に紹介する方法）の始まりなど、バブル期以降の新卒採用の流れしか知らない私にとっては、まるで博物館で年表でも見ているかのような、大変面白いお話の連続でした。

日本の採用現場では、優秀な人材を採用したいと思うがあまり、ともすると極端な制度ができたり、一部企業のフライイングがあったり、そしてそれを是正すべく自主規制がおこなわれ、さらにまたそれが有名無実化して新たなルールができる、といった感じですが、新卒採用とはそんな歴史の繰り返しなのかもしれません。

ただ間違いなく言えることは、いつの時代も企業は優秀な社員となる人材を、必死の思いで探しているということです。

言い古された言葉ですが、まさしく「企業は人なり」。あらためて人材ビジネスの責任の重さを痛感した次第です。

「書類選考のない企業」

Sat, 22 Sep 2007 17:58:37 GMT

これは日本でのお話ですのでお間違いなく。

さきほど日本の某就職サイトからの配信メールを何気なく見ていたら、「書類選考のない企業」という文字が目に飛び込んできて、思わずクリック。

ここに取り上げられている2社では、「応募書類では応募者の人間性や仕事に対する意欲が判断できないから」という理由で、応募者の方全てと面接されるそうです。こういう自社に関連しそうな記事を発見すると、ついつい「アメリカだったらどうなるだろう」とか、「弊社だったらどうだろう」と余計なことを考え始めてしまうのが私の習性であります。両社の採用責任者の話を読んでみて感じたこととしては、

【なるほど！と思った点】

確かにResumeからはなかなか人間性というものが見えずらいので、会ったり実際に話し込んでみてイメージが変わることはけっこう多いです。もちろんその逆もありますが。。。変な先入観や固定概念を持たずに面接に入れるという点で、これはかなりのメリットかも知れません。

【どうだろう？と思った点】

では実際「アメリカで」と考えた場合。日本人・アメリカ人に関わらず、その求人案件の募集要件にマッチしない方の応募がかなり多いですし、全員面接してしまったために起こる、企業側のリスク（不採用時の雇用差別申し立て等）が上昇することを考えると、う～ん、ちょっと無理かなと思いました。あと、場所的にも非常に広範囲から応募がありますしね。

【さすがR社！と思った点】

この情報、要するにメールマガジンで取り上げて、その2社の採用担当者を取材したインタビュー記事をWebにのせるという企画モノなのですが、「求職者の興味を引く」という意味では大変優れた企画だと感心しました。求人広告時代からR社さんの企画力やセンスはずば抜けていましたが、今の時代、それはWebやメールマガジンに形を変えて受け継がれているのだと思いました。

中小企業＞大手企業

Mon, 20 Aug 2007 02:39:54 GMT

いきなり何の話かと言えば、ついさっき見た某新聞のインターネット記事。

経団連の調査によると、2006年4月入社の新卒者初任給調査では、従業員数3，000名以上の大企業の初任給を100とすると、従業員数100名未満の中小企業の大卒事務系は105.7となり、前年の102.9から2.8ポイント上昇したそうで、短大卒事務系は118.1（前年105.6）と、以前よりも大企業との格差が広がっているとのこと。

もちろん理由はこの超売り手市場のさなか、初任給を上げて少しでも優秀な人材を確保しようというのが狙いです。ただ、元々金銭面よりもブランド志向、大企業志向の強い日本の新卒者に対して、どの程度の効果があるのかはわかりませんが、各企業とも近年の新卒採用には相当苦労されているようです。

対してアメリカの日系企業の場合、企業規模による初任給格差というのは、超大手企業＞大手企業≧中小企業というような感じでしょうか？それと企業規模による格差よりも、職種や地域格差の方が大きいように思いますので、このあたりの事情はやはり日本とは大きく異なります。

あとアメリカの場合もうひとつ忘れてならないのがベネフィット。こればかりは多少の例外はあるかもしれませんが、どうしても大手企業＞中小企業の色彩がかなり濃くなってしまいますね。アメリカならではの話ですが。

バブルだった頃の話

Fri, 17 Aug 2007 13:40:15 GMT

私はバブルといわれる時代に社会人になった人間の1人なのですが､なぜか最近､就職のご相談に見える方に､当時の話をする機会が増えました｡｢私が就職した頃はですね･･･｣という具合に｡

｢昔はね｣などと言い出すのは､年を取った証拠だと言いますが､実際歳を取ってしまったので仕方ありません｡で､現在の超売り手市場(求人数が求職者数を圧倒的に上回る状況)を見ながらいつも思うのは｢時代は繰り返す｣というのは本当だなあと｡

そんな懐かしい思い出の中でも結構印象に残っているのが企業セミナー｡日本で就活をしていない方はご存じないと思いますが､要するに｢会社説明会のようなもの｣であって､これは決して会社説明会ではなく企業セミナーなんです｡そのあたりの事情は長くなりますので省略しますが｡

当時は､著名人を招いたり､業界ゆかりの専門家に講演をさせたり､ゴージャスなホテルを会場としたり､といったバブルっぽいものが多かったと記憶していますが､今は同じ売り手市場でも､より学生に近い目線で行われるセミナーが多いようで､ネーミングしかり､内容しかり､主催者しかり､本当に様々なものがあります｡

ここに昨年開催された企業セミナーの例について書かれた資料があるのですが､｢201X年ケータイがなくなる日｣なんていう､ビックリするようなタイトルで行われる某携帯電話会社のセミナーや､前年度の内定者が主催する｢内定者主催セミナー(※)｣なんていうのも､昔はきっとなかったですね｡如何に学生の目線に近い立場で､まずは業界に､さらにはその企業に興味をもってもらうか?　その仕掛けに対する日本企業の創意工夫にはあらためて感心しました｡

ということで､さらに10年後こういったイベントはどのように形を変えて行われているのでしょう?学生も主催者もゲストスピーカーも､全員がビデオカンファレンスで参加なんて事になっているかも知れませんね｡

※:12月の段階でセミナーに出席するのは現3年生なので､既に企業の内定をもらって入社前である現4年生にあたる内定者が主催するセミナー｡これから就職を考える学生にとってこれ以上身近な存在はないはず｡

留学生の帰国就活状況その2

Wed, 08 Aug 2007 19:48:34 GMT

少々時間があきましたが､留学生の帰国就活状況その2です｡引き続き､帰国して日本の就活で奮闘中の皆さんからのお話を元に､留学生が日本の就活で苦戦している理由を考えてみます｡

3. プレッシャー?
この前相談を受けた方が実際にお話しされていましたが､卒業後日本へとんぼ返りして､就職フェアに参加したら､その後いきなり面接を受けることになって､いきなり頭が真っ白になったと｡他にも､色々な方のお話を聞いてみると､就活環境の違いからくるプレッシャーというのも苦戦の理由になっているようです｡

理由は色々とありますが､ある方が一番驚いたと言っていたのは､日本の就職活動そのもの｡例えば､就職フェアなどに参加するとリクルートスーツに身を包んだ大勢の学生が来場していて､まずはそれ自体に驚いてしまうようです｡もちろん在米中に同じようなイベントに参加していれば､ある程度の免疫はできていると思うんですけどね｡確かに初めて見る人にとってあの光景はインパクトありますから｡特に夏場は｡

他にも､エントリー後の企業セミナーに出席しても､その後面接に進んでも､常に回りに学生がいて､多くのライバルと比較されているようで非常にプレッシャーを感じたと話してくれた方もいました｡アメリカでは､日本の単独企業セミナーのようなイベントはまずありませんし､就職面接はほとんど候補者1名に対して面接官が1名から3名位というのが相場ですから､候補者側が一堂に会すると言う光景はまずないですね｡そう言われてみると､たしかに常に｢競争｣を意識させられるような状況が目の前にあるわけです｡

実際に渦中にいる方にとってはけっこう大きな問題だとは思いますが､こう言ったことはある程度時間や慣れが解決するのではないかと私は思います｡むしろ重要なのはどの程度真剣に日本での就職を考えているか､という本気度｡ご相談を受ける方の多くが､OPT（Optional Practical Training/卒業後1年を上限とする労働許可）も並行して申請されていることから､まだアメリカでの就職にも未練があって､そのことがちょっとしたプレッシャーに弱くなっている原因のようにも感じました｡

さて､その3はあるのかどうか???

それから、話はまったく変わりますが、今日も暑い。ひたすら暑いCincinnatiです。

写真：オフィスを出たら今日もこんな感じ。

NIKKEI NETの記事を読んで

Fri, 03 Aug 2007 02:24:50 GMT

いつものごとく､日課となっているNIKKEI NETに目を通していると､「転職したい」新入社員急増というけっこうショッキングな見出しが目に飛び込んできました｡

なんでも､某R社系人材紹介会社(もちろん日本)では､前年同期の2倍の新社会人が転職を希望して登録したそうで､原因は日本の企業が大量採用を進めた結果､ミスマッチ就職が増えたためとか｡同時に､転職しても､必ずしも期待通りの職場が見つかるとは限りませんよ､とも書いてありました｡

これを読んでいて思ったのですが､もう日本でも終身雇用という言葉は完全に死語となったんですね｡そして入社後数ヶ月で転職しても､第二新卒ということで採用の機会はあるし､リベンジ転職だ､超売り手市場だ､採用バブルだと､マスコミなどの周辺も煽る｡

まあ､入社してちょっと｢違うかな｣とか｢頭にきた｣とかそんなことに遭遇したら､即座に転職という二文字に直結してしまうんでしょうか｡

昔は､入社後｢なんか違うなぁ｣と思っても､一定の年数がたたないと転職に踏み切れなかったと思うんですね｡世間も｢こんな短期間で職を変わった根性なしがぁ｣という色眼鏡で見られるところもありましたし｡それに､就活してそういう選択をしてしまったのは自分だから仕方ない､というような諦めっぽい思いもありましたしね｡

とりとめのない話をだらだらと書いてしまいましたが､結局日本式就活でたくさんの企業を回って多くの人事担当者と面接しても､少なからずミスマッチは起こるわけです｡そう考えると､アメリカで多くの新卒者の就活の一翼を担っている､我々人材紹介会社の責任って､結構重いかも知れません｡

留学生の帰国就活状況　その1

Mon, 30 Jul 2007 15:15:30 GMT

最近､日本へ一時帰国されている､既卒者や卒業予定者とお話しする機会がとても増えました｡まあ､それだけ帰国就職を視野に入れている人が増えているという証拠なのでしょう｡

この2週間で日本から電話をいただいた数名の方とお話ししたのですが､いずれも日本での就職活動があまり順調ではない様子｡これから同じようなことを考えている留学生のために､苦戦されている原因をちょっと整理して書いてみようと思います｡

1. 事前情報の不足
少し前にシンシナティ近郊の留学生向けに講演をさせていただいた際に､日本の就職活動の方法や､最新情報をお話ししたら､かなりの頻度で｢へぇ～｣とか｢ほぉ～｣という声が聞こえてきたので､日本の就職活動に関する情報が不足している人が多いようです｡インターネットを利用してある程度の情報は入手可能ですが､それでもやはり限界がありますし､何よりも当年の最新情報が一番入手しづらいというのが問題です｡

2. 時期的な不利
現在の日本の就職活動の｢建前上の｣大まかな流れで言うと､

･10月(日本で言う大学3年時)→企業へのエントリー開始
･1月～3月→企業が開催するセミナーへの参加
･4月以降→選考開始
･10月1日以降→正式内定

というわけなのですが､前述の通りこれは｢建前上｣のタイムテーブル｡実際には多くの企業の内定(内々定?)が出されるピークが4月～5月という状況です｡もちろん帰国する留学生用に特別枠を設けるなどの動きもあるようですが､明らかに少数派｡5月に卒業と同時に日本へ帰国してあわてて日本に帰っても､応募できる企業がある程度限定されてしまうというのが現実です｡

もちろん､日本の大学生と同じようなタイムテーブルで動くことも､物理的に可能は可能です｡特にエントリーに関してはほとんどの企業がインターネット経由での受付をしていますし､コンタクトも今は電話よりメールという時代｡また､企業が独自に開催するセミナーも､ある程度計画的に行動すれば1週間程度の帰国でも数社には参加ができるでしょう(もちろん帰国費用はかかりますが)｡

ただ､どうしても避けて通れないのが､大学のファイナル｡この日程だけはまず変更できないでしょうから､5月卒業の方は日本の就活でのハイライトと思われる時期に日本帰国が最も難しいわけです｡そして､5月の卒業後に帰国しても､めぼしい企業の採用活動は終了してしまっていると｡｡｡

と､ここまで書いてちょっと息切れしてしまったので､続きはまた後日｡

日本へ帰る留学生

Tue, 17 Jul 2007 04:48:28 GMT

今に始まったことではないのですが､ここ数年留学生の日本帰国就職が増加の一途をたどっていまして､アメリカ現地採用のポジションを中心に人材紹介を行う弊社にとっても頭の痛い出来事なのです｡

最近ご登録された卒業間近の方や､卒業したばかりの方に電話連絡を取ろうと思ってもなかなかつながらない｡で､少し経ってメールで｢実は今日本に一時帰国して就職活動中です｣という返信が来る｡道理でいつ電話をしても留守なわけです｡

特に7月は日本での合同企業セミナーの開催も多いですし､最近は留学生向けの企画もあるため､｢日本とアメリカどちらで就職するか迷っている人達｣にとっては､日本へ一時帰国のピークなのかも知れません｡

さて､話は変わってここでおもしろいデータが｡

弊社では1年ほど前から､某サーチエンジンのインターネット広告掲載システムを利用しており､常時就職や転職に関するキーワードを検索したり､海外の日本人向けサイトなどを見ると､自動的に広告が表示されるシステムになっています｡

この広告にはコピーライター(実は私･･･)が苦心の末考えた何種類かの広告が用意してあるのですが､現在ダントツでヒット率が高いのが下記のバージョン｡

帰国就職を決断する前に
本当にアメリカ就職を諦めますか?
クレオがラストチャンスを応援します
www.creo-usa.com

うーん､留学生の皆さんも悩んでいるんですよね｡きっと｡

超売り手市場の弊害

Tue, 26 Jun 2007 23:12:19 GMT

「ルールって何だろう？」「常識ってもう死語なの？」というような大事件が本日朝勃発（やや大げさ）。
当然のことながら、商売柄詳細は書けないわけですが、本当に「これで良いのかアメリカの新卒採用市場！」というような出来事。

受けるのも断るのも皆さんの自由です、ジョブオファー。もっと言えばオファーレターにサインしたところで、入社する義務なんてありませんと言えばそれまでなんですけどね。

でも、

たくさんの企業からもらっても、そのジョブオファーのひとつひとつに、各企業の事業計画や期待、夢や希望なんかが目一杯詰まっていることを忘れて欲しくないですね。1人の人材に対する一企業の熱い想いがあることを。

企業から仕事のオファーを得ることは大変ですが、複数の企業から自分に合った最後の1社を選ぶことはもっと大変なんです。

そして、そのオファーを受けたという行為には、大げさかも知れませんがそれなりの責任が伴うということを忘れないでいて欲しいものです。

新卒の皆さん、オファー選びは慎重に。

新卒採用は個性かバランスか？

Tue, 26 Jun 2007 00:58:17 GMT

何か最近我ながらずいぶん頻繁にブログを更新するようになったと感心しております。やはり例の社長ブログ（6/19を参照）の影響でしょうか。こういう事は結構習慣になれば意外とまめにできたりするんですよ、ただなかなか習慣にならないだけで。

今日、とある新卒の登録者とお話をしていてふと気づいた事がありました。それは「アメリカの日系企業では極端に個性的キャラクターを持つ新卒は受け入れられ難い」ということ。

日本で何百人を一度に採用するのと異なり、こちらではポジションごとに1名から多くても数名の採用ですから、「1名くらいこんな変わった社員がいても」とか、「たまには強烈な個性の持ち主も必要」とか、「多様性を持った人材採用方針」というのがあまりないわけです。そうするとどうしても万人受けするタイプの方や、平均的にバランスのとれた人が採用には有利になるように思います。もちろん100％じゃないですけどね。

その昔日本のビール会社の面接で、面接官に何を聞かれても全く答えない学生がいたそうで、最後の最後に「君はどうして黙っているのかね？」と訊かれた学生が、「男は黙って○○ビール（当時のCMのキャッチコピー）」と答えて合格した。というような嘘か真かわからないような話（これ実話なんでしょうか？？？）を聞いたことがありましたが、こんなことは間違っても起きないのが、アメリカの日系企業での新卒採用かも知れません。

でも何とか頑張ってほしいなぁ、今日話した「ちょっと個性的な君」。

写真：本文とはなんら関係ない弊社オフィス前からシンシナティトワイライト

「育てる」ことの重要性

Fri, 22 Jun 2007 03:13:59 GMT

「育てる」と言いましても子供の話ではなく、新入社員のお話。

今日、とある製造業の社長様とランチをご一緒させていただき、その方の「人材育成論」をうかがうチャンスがありました。これから入社される1名の新入社員育成に関して、社長自らここまで真剣に、そして熱く語られたのを初めて聞いて、少々感動してしまいました。

われわれ人材紹介業は、どうしても「採用していただくのがゴール」となりがちですが、こういうお話を聞くと、採用された多くの企業は「採用してからが本当のスタート」なんだなぁと、今さらながらに実感します。

「採用だけでなく入社した社員の教育にも携わり、その方が職場の戦力になるまで見届ける」
僭越ながら、私の人材ビジネス理想形でした。（実現させたいなぁ）

ジョブフェアについて考える

Wed, 13 Jun 2007 13:57:23 GMT

日本でもアメリカでも新卒の就職に関して「売り手市場」と言われだして久しいですが、そんな状況を反映してか、最近ジョブフェアの開催が増加しているようです。

以前は、アメリカでこの手のイベントと言えば、ほとんどD社さんがBostonで開催するもの位しかなかった（小規模なものや不定期なものはのぞく）わけですが、最近は西海岸、東海岸を中心にあちこちで頻繁に開催されるようになりました。元々自分も大昔日本でこの手のイベントの営業も手がけておりましたので、現在の状況を興味深くウォッチしているのですが、やはり歴史や知名度、参画企業のバラエティなどトータルで見ると、前述のD社さんのイベントが圧倒的に頭抜けているように思います。

今年も多くの留学生が同種のイベントに参加されると思うのですが、1箇所に多くの人や企業が集まるという雰囲気に、ともすると人は錯覚を起こしがちです。弊社にご相談にみえる留学生の方も、「みんな行くので」とか「ジョブフェアに行くと何かありそう」というような、他力本願的な動機で参加される方もけっこう見受けられます。

決して安くない飛行機代・ホテル代をかけて会場に赴く方も少なくないはずですので、せっかく行くならしっかりと計画を立てて、1社でも内定をもらえるよう、1社でも多くの企業の採用担当者と話ができるよう、「最低でも元を取る」つもりで、心して出かけて欲しいと思ったような次第です。

ちょっと大きなお世話っぽい本日のブログでした。

再び日本から

Sat, 12 May 2007 21:55:54 GMT

今週仕事で再び日本に来ています。前回よりさらに短い日程なので、時差ぼけする間もなく帰るのですが、日本でチョットだけ感じた事を。

少し前のニュースで「ネットカフェ難民」という言葉を見かけました。要するに定住先を持たずに、アルバイトや短期派遣などの仕事を続けながらネットカフェやマンガ喫茶などに寝泊りする人の総称だそうで、こういった若い人達が徐々に増えているそうです。

で、今回クライアントとの打ち合わせの合間に、どうしてもコンピュータを使う必要があり、都内某所にあるマンガ喫茶へ。実は前にもネットを使うために何度か利用した事があるのですが、私のような旅行者にここは非常に便利な空間です。コンピュータ、テレビ、オットマン付きリクライニングソファーが完備され、しかも個室（上は空いてますが）。その上、飲み物は無料だし、何より人目を気にせず仕事できて、疲れたら昼寝もOKと。まあ確かに、一晩過ごすには必要十分な施設ではありますけど、毎晩はどうなんでしょうかねぇ。

でも、ここで毎日寝泊りする人たちの生活を思うと、日本の「格差社会」の広がりって本当に深刻なんだとあらためて実感します。正社員雇用の比率が低下して、先の生活が読めない状況で、アパートを借りる事さえままならない人たちと、好景気、2007年問題、バブル期以来の新卒採用人数の中で就職活動に明け暮れる学生たち。我々が常々耳にする、「日本企業の採用意欲の高まり」という言葉の裏で、実はこういった問題も起きていたわけです。

でも、最初にこういったビジネスを始めた人は、年月を経てこんな利用方法が出てくるとは夢にも思わなかったことでしょうね。

写真：ネットカフェのある某所裏通り

日米面接観の違い

Thu, 03 May 2007 19:29:17 GMT

弊社の人材紹介サービスで、企業にご紹介する人材の半分は日本語を話さない方、つまり多くの方はアメリカ人ということになります。

常々日米の就職面接における考え方の違いを実感するのが「面接のキャンセル」について。きっちりと連絡してキャンセルするのはまだかなり常識的な方で、いわゆるドタキャン、No Showという方もたまにいらっしゃいます。もちろん発生率としては一桁またはそれ以下のパーセンテージで、それなりのレベルの方の場合はもちろん発生率も低いですが。。。ところが、この面接キャンセルに関していうと、日本人の場合はまず完璧にゼロなんですけどね。

どうもアメリカでは就職面接というものが、結構日常的行事に近い位置づけになっているような気がしてなりません。「あ～今日は疲れたから、買い物行くのやめよう」とか、「フットボールの試合が白熱しているから、友達と食事するのは次回に延期」とか、そんな感じで捕らえてる方も多いのではないかと思うくらい。でも、これは我々のビジネスにとっては非常に大きな問題ですので、事あるごとに「面接には遅刻しないこと」「万一都合が悪くなったら必ず前日まで連絡すること」とごくごく当たり前のことを連呼、さらに面接前日には候補者の状況確認も含めて必ず電話連絡なんてことも行っています。

反面、すごく真剣かつ完璧に準備するタイプの方もまたアメリカ人に多いのが面白いところです。例えば、面接前日に直接現地を訪問して道順を確認するなんていう方もたまにいらっしゃいますし、前日に電話があり日本本社のウェブサイトを英語で訳してくれなんていうリクエストもありました。

結局のところ、転職の機会が多いということはそれだけ面接の機会も多くなるわけで、就職面接がごくごく日常的な行事になってしまうのも致し方ないことなのかもしれません。

H1ビザ（就労ビザ）の話

Mon, 16 Apr 2007 03:09:00 GMT

随分と間が空いてしまいました。ブログにしろ何にしろ、継続が必要なことというのは、習慣づけないとどうもダメですね。そういう意味では毎日書くのが一番良いのでしょうが、そこまでの時間とネタもないし。。。

アメリカ国内で働く人の間では既に随分と話題になりましたが、2008年度のH-1bという就労ビザが、4月2日の受付後たった2日で上限に到達して締め切られてしまったというのが今回のお話です。正確に言うと、既に初日の4月2日に送付された分だけで本来の発給枠である58,200件（65,000から米国自由貿易協定対象となるシンガポールとチリ国籍申請者分6,800件を差し引いた数字）を大幅に超える申請があったそうで、結局2日と3日の両日に移民局に届いた申請書類の中から抽選になるとのこと。

どんな時でもそうですが、こういった不測の事態が起きると、必ずデマも含めた色々な噂が飛びかったり、これに乗じて良くないビジネスを考える方も出てきます。就労ビザを取得してアメリカで働こうと一生懸命頑張ってきた方達には大変酷な状況ではありますが、どんな時も平常心を忘れずに、そして情報の真偽を確かめる目と耳を持っていただきたいと思います。

私が言っても始まらないことですが、1年分が1日で一杯になってしまう今のビザ発給数は、誰がどう考えても完全におかしいですよね。

就職セミナーを終えて

Mon, 26 Feb 2007 02:23:37 GMT

こちらのブログで書いたかどうか忘れてしまったのですが、昨日2月24日（土）にCincinnatiエリアにある大学の有志が主催する就職セミナーが開催され、弊社がスポンサードさせていただき、不肖この私が就職に関するパートのスピーカーを担当いたしました。昨日は20名を越える学生の方がお見えになり、大変真剣な眼差しで話を聞いていただき、また積極的な質問も多く寄せられて、Cincinnati周辺にも多くの優秀な学生さんがいることを再認識いたしました。

Cincinnatiに移ってきてからは、学生さん向けのセミナーをする機会はなかったのですが、日米の就職活動事情を調べたりデータを集めたりすることは、自分にとっても勉強し直す良い機会になったように思います。過去にNYなどで携わったイベントと比較すると、規模はやや小さいのですが、その分参加者の方の表情や反応が良くわかるので、自分にとっては大変有意義な時間になりました。

思えば自分も十数年前は同じように右も左もわからないままいきなり就職活動を始めて、その結果何の因果か自分が就職活動に別の立場で関わるようになったわけで、こうやってまた学生さんの就職活動のサポートができることは、私にとっては特別に感慨深いものがあるのです。

たった90分の短い時間で、どれだけの手助けができたのかは全くもってわかりませんが、せっかく縁あってこのCincinnatiの街で出会った学生の皆さん、「就活は人生最初の一大イベント」。どうか悔いのない就職活動をしていただき、晴れて希望の会社に入社できるよう精一杯頑張って下さい！

写真：セミナー会場の様子